鶴年堂的教育發展
標準化、會員制、數字化、個性化、精益化、系統化
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中醫教育與文化
01中醫進學校
中醫進社區
中醫進機關單位
中醫進企業 -
鶴年堂中醫醫館
02中醫診療
中醫服務
中藥與飲片
適宜技術
膏方門診 -
養生服務
03經略按摩 美容養生
養生產品
藥膳服務
適宜技術培訓
其他服務 -
康復服務
04康復診療
康復產品
康復服務（文旅康養對接等） -
市場品牌
05產品分銷（會員發展）
渠道建設（店中店）
連鎖開發
鶴年堂中醫藥文化教育與實踐面對的客戶群體
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社區：
社區是我們居民主要的生活聚集場所，國家每個社區也都承擔著居民健康教育的相關職責。2020年新冠肺炎疫情之下，社區作為政府最末端的機關組織，在抗擊疫情的過程中體現了非常重要的關鍵作用。黨中央和各級政府更加重視基層社區在未來居民康養中的動員、組織與宣傳作用。社區的服務功能將會更加凸顯。
同時，社區目前也有不足之處，目前的社區動員能力僅限于很多黨員以及年齡較大的老年群體。社區對年輕人的影響還遠遠不足。因此我們鶴年堂的社區中醫康養教育面對的顧客更多是老年人群體為主。 -
學校：
學校是一個比較集體的群體，中小學生目前全國人數1.47億，中小學生每天基本上都聚集在學校，他們需要學習中醫藥文化的博大精深，現在國家也提出中醫藥進校園活動，面對學生，我們需要定制化設置教育的內容與形式。學生的影響實際上也影響到每一個家庭，也對未來鶴年堂的品牌植入起到非常關鍵的作用。
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國家機關單位與國有企業：
國家機關以及國有企業是我們知名高校學子畢業后首選的職業去向，很多精英階層的知識分子都在各國家機關以及國有企業里面，這部分人具有高品位的康養消費需求，他們的中醫藥宣傳教育將會帶動鶴年堂打入所謂中產階級的核心階層，形成很好的品牌忠誠度。
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民營企業（中大型企業）：
這些年國家重視民營企業的發展，未來是民營企業大力發展的黃金時代，優秀的民營企業成為國家發展的重要象征。民營企業面臨一些列的壓力，在夾縫中獲得良好發展。民營企業的員工更需要在中醫藥養生方面進行教育和實踐，以利于企業獲得更好的人才競爭優勢。但是民營企業員工的工作取向與國營企業具有非常大的差異，針對民營企業的員工的中醫藥康養教育需要站在民營企業自身發展的需要和痛點來思考如何開展相關的教育實踐。